刘晓亮老师作为国内渠道营销、门店运营管理专家、清华大学总裁研修班专家，结合实际工作经验，就销售经理的角色领导力、销售人员的招聘与培育、销售人员激励、绩效管理与考核、团队文化五个方面进行了深层次的分析，揭示了销售团队管理问题的本质。
在参加培训的所有学员中，唯有聚德是销售管理团队整体参加，且由总经理亲自带队。公司对培训的重视及刘总的气度得到了老师和全体学员的高度赞扬。在学习过程中，聚德学员踊跃发言，与大家分享了聚德公司的经典文化与管理模式，同时也学习到了其他公司的管理精髓。
通过两天的学习，聚德销售管理团队不但结识了新的朋友，更重要的是学到了科学管理销售团队的方法，为聚德公司打造一支超级战斗力销售团队夯实了基础。